Asystentka — Partner w Zarządzaniu I.
Myśl jak Szef.™
Szkolenie dla Asystentek Zarządu, Executive Assistants i Personal Assistants. Przejdź od wsparcia operacyjnego do strategicznego partnerstwa i naucz się skutecznie komunikować z kadrą menedżerską.
Wyjdź poza perfekcyjną organizację.
Twoja rola ma potencjał, by stać się kluczową postacią, która nie tylko wspiera, ale realnie uczestniczy w tworzeniu strategii i priorytetów biznesowych.
Na tym szkoleniu otrzymasz metodologię i inspirację, by proaktywnie rekomendować rozwiązania, budować autorytet ekspertki i działać z pełną pewnością siebie w relacjach z kluczowymi osobami.
Profil Uczestniczki
Szkolenie dla doświadczonych Asystentek z minimum 5-letnim stażem. Pracujemy na realnych przypadkach i pogłębionych technikach — wymagamy praktyki, by w pełni wykorzystać potencjał warsztatu.
- Asystentki Zarządu i Personal Assistants z 5+ lat doświadczenia.
- Executive Assistants (EA) wspierające kadrę zarządzającą.
- Asystentki gotowe na przejście od roli wykonawczej do strategicznego partnerstwa.
- Doświadczone Asystentki szukające nowych metod pracy (m.in. narzędzia AI).
Program Szkolenia
Sześć praktycznych modułów, które porządkują codzienną pracę i dają Ci narzędzia do budowania autorytetu w relacji z Zarządem.
Partnerstwo w zarządzaniu
- Analiza psychologicznego profilu osób zarządzających.
- Zarządzanie relacjami z wieloma przełożonymi.
- Unikanie najczęstszych błędów w relacji z Zarządem.
Przejście od roli wykonawcy do zaufanego doradcy strategicznego.
Proaktywność i inicjatywa
- Metodologia przejmowania inicjatywy bez przekraczania kompetencji.
- Techniki prezentacji własnych pomysłów i rozwiązań.
- Skuteczne strategie pozyskiwania kluczowych informacji.
Opanowanie modelu bezpiecznego podejmowania decyzji operacyjnych.
Asertywność i granice
- Metodologia asertywnej odmowy oraz przyjmowania krytyki.
- Obrona przed manipulacją i nadmierną presją otoczenia.
- Protokół stanowczego egzekwowania zadań od innych działów.
Zbudowanie profesjonalnych granic chroniących Twój czas i priorytety.
Komunikacja strategiczna
- Analiza własnego stylu komunikacji i jego wpływu.
- Budowanie precyzyjnych i pozytywnych komunikatów.
- Protokół komunikacji w sytuacjach nagłych i kryzysowych.
Rozwój pewności siebie i poszerzenie strefy własnego wpływu.
Sytuacje trudne
- Analiza realnych przykładów z praktyki (Case Studies).
- Metodologia rozwiązywania konfliktów zespołowych.
- Strategie radzenia sobie z przeciążeniem obowiązkami.
Zdobycie narzędzi do obniżania stresu i kontroli w kryzysie.
Ćwiczenie „In basket"
- Kompleksowa analiza przypadku menedżerskiego.
- Opracowanie strategii działania w złożonej sytuacji.
- Prezentacja decyzji i feedback trenerski.
Praktyczne przetestowanie wiedzy w bezpiecznym środowisku.
W ramach uczestnictwa
Case study
Tylko konkrety i praktyka. Będziemy omawiać realne sytuacje biznesowe.
Wymiana doświadczeń
Dowiesz się, jak pracują inne Asystentki i z jakich rozwiązań korzystają.
Szablony i narzędzia
Zestaw materiałów gotowy do wykorzystania zaraz po powrocie do biura.
Materiały Premium
Rozbudowane skrypty i notatki szkoleniowe w wersji elektronicznej.
Certyfikat
Imienny certyfikat poświadczający zdobycie nowych kompetencji.
Konsultacje 1:1
30 min indywidualnej sesji online po szkoleniu (ważne przez 60 dni).
Co mówią Uczestniczki poprzednich edycji
"Bardzo ciekawe szkolenie. Świetna prowadząca. Dużo podpowiedzi do wykorzystania w praktyce."
Sylwia Tower Automotive"Bardzo polecam. Szkolenie przygotowane i prowadzone w bardzo profesjonalny i twórczy sposób."
Anna Zarząd Mienia Skarbu Państwa"Bardzo polecam powyższe szkolenie, uważam, że warto wziąć udział. Prowadzone w bardzo interesujący sposób."
Katarzyna Uniwersytet Medyczny w Łodzi"Super, bez najmniejszych zastrzeżeń, wiedza przekazana w punkt."
Natalia Bech PackagingCzy to szkolenie jest dla Ciebie?
Szkolenie dla doświadczonych Asystentek z minimum 5-letnim stażem na stanowisku. Rozwiązujemy konkretne problemy operacyjne i pogłębione techniki współpracy z Zarządem. Będzie dla Ciebie idealne, jeśli:
Współpracujesz z osobą zarządzającą, która na co dzień mierzy się z ogromną liczbą tematów, spotkań i szybkich decyzji.
Czujesz, że Wasza współpraca bywa chaotyczna, a Ty chcesz oprzeć ją na przewidywalnym i powtarzalnym systemie.
Tracisz mnóstwo czasu na przypominanie, proszenie i egzekwowanie ustaleń od innych działów w firmie.
Chcesz zacząć korzystać ze sztucznej inteligencji, ale boisz się o bezpieczeństwo firmowych danych i chcesz robić to mądrze.

Agnieszka Korach
Od ponad 23 lat optymalizuję pracę administracji i biur zarządu. Przez moje szkolenia przeszło już ponad 10 000 uczestniczek i uczestników. Uczę, jak z osoby od „zrób-przynieś-załatw" stać się równorzędnym partnerem dla prezesa.
Jestem dyplomowanym trenerem biznesu, psychologiem (SWPS) oraz certyfikowaną Edukatorką AI. Wiem, jak wdrożyć sztuczną inteligencję do codziennej pracy tak, aby realnie oszczędzała Twój czas, nie łamiąc przy tym procedur RODO i bezpieczeństwa danych firmy.
Nie wierz mi na słowo. Sprawdź opinie
Średnia ocena: 4.9/5.0"Polecam. Praktyka i teoria bardzo przydatna w pracy. Możliwość zweryfikowania dotychczasowej wiedzy i doświadczenia."
"Fachowa wiedza, doskonała atmosfera, możliwość wymiany doświadczeń."
"Polecam uczestnikom, którzy chcą lepiej działać we współpracy z szefem i dobrze poukładać swoje relacje w pracy. Świetna organizacja oraz zawartość merytoryczna."
zł2 100
- 2 dni szkolenia stacjonarnego w Warszawie
- Autorski Workbook i materiały wdrożeniowe
- Imienny certyfikat Office Influencers
- 30-min konsultacja 1:1 po szkoleniu (online)
- Przerwy kawowe i lunch w cenie
Planujesz szkolenie
dla zespołu Asystentek
w swojej firmie?
Realizujemy dedykowane programy dla zespołów od 6 do 20 osób — w siedzibie Klienta lub w wybranej lokalizacji w Polsce. Program dostosowujemy do specyfiki branży i kultury organizacji.
Zaufały nam zespoły m.in.: Mercedes-Benz, ABB, 3M Poland, Grupa Maspex, Bosch, Polska Akademia Nauk.
Agnieszka Korach · Trenerka biznesu, psycholog (SWPS), Edukatorka AI
Najczęściej zadawane pytania
Wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem na szkolenie. Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi — napisz do nas.
01 Dla uczestniczki
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie „Asystentka — Partner w Zarządzaniu I."?
Szkolenie jest skierowane do doświadczonych Asystentek Zarządu, Executive Assistants (EA) i Personal Assistants z minimum 5-letnim stażem na stanowisku asystenckim. Program wymaga praktycznego doświadczenia we współpracy z kadrą zarządzającą — pracujemy na realnych przypadkach z biznesu i pogłębionych technikach komunikacji strategicznej, które wymagają punktu odniesienia w postaci własnej praktyki zawodowej.
Czego dokładnie nauczę się na tym szkoleniu?
W ciągu 2 dni opanujesz 6 obszarów kompetencyjnych: (1) Partnerstwo w zarządzaniu — zrozumienie psychologicznego profilu osób zarządzających i zarządzanie relacjami z wieloma przełożonymi; (2) Proaktywność i inicjatywa — przejmowanie odpowiedzialności bez przekraczania kompetencji; (3) Asertywność i granice — odmowa, krytyka, obrona przed manipulacją; (4) Komunikacja strategiczna — precyzyjne komunikaty i protokół kryzysowy; (5) Sytuacje trudne — case studies i rozwiązywanie konfliktów; (6) Ćwiczenie „In Basket" — kompleksowa analiza przypadku menedżerskiego z feedbackiem trenerskim.
Czy to szkolenie jest dla początkujących asystentek?
Nie. Szkolenie „Asystentka — Partner w Zarządzaniu I." jest skierowane wyłącznie do doświadczonych Asystentek z minimum 5-letnim stażem na stanowisku. Pracujemy na realnych case studies z praktyki korporacyjnej, pogłębionych technikach komunikacji strategicznej oraz ćwiczeniu „In Basket", które wymagają punktu odniesienia w postaci własnej praktyki zawodowej. Bez tego doświadczenia uczestniczka nie wykorzysta w pełni potencjału warsztatu.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak. Każda uczestniczka otrzymuje imienny certyfikat Office Influencers poświadczający zdobycie kompetencji z zakresu partnerstwa w zarządzaniu i strategicznej asystentury. Certyfikat ma format A4, jest podpisany przez prowadzącą Agnieszkę Korach i nadaje się do dołączenia do CV oraz profilu LinkedIn.
Co obejmują konsultacje 1:1 po szkoleniu?
Otrzymujesz 30-minutową indywidualną sesję online z trenerką Agnieszką Korach, którą możesz wykorzystać w ciągu 60 dni od zakończenia szkolenia. Podczas sesji omawiasz konkretny przypadek ze swojej firmy, pracujesz nad wdrożeniem strategii lub konsultujesz trudną sytuację. To bezpieczna przestrzeń do zadania pytań, których nie chciałaś poruszyć w grupie.
Jak wygląda dzień szkoleniowy? Ile to godzin?
Szkolenie trwa 2 dni. Dzień I: godz. 10:00–17:00, Dzień II: godz. 09:00–16:00. Łącznie ok. 14 godzin warsztatów z przerwami kawowymi (po dwie dziennie) i lunchem. Pracujemy w niewielkiej grupie (max 14 osób), aby każda uczestniczka miała przestrzeń do pracy nad własnymi przypadkami. Lokalizacja: centrum Warszawy.
Czy w cenie jest wyżywienie i materiały?
Tak. W cenie 2 100 zł netto otrzymujesz: 2 dni szkolenia, autorski Workbook, materiały elektroniczne (skrypty, szablony, checklisty), 2x lunch i przerwy kawowe, imienny certyfikat oraz 30-minutową konsultację 1:1 po szkoleniu. Nie pokrywamy kosztów dojazdu i noclegu — w razie potrzeby polecamy hotele w okolicy.
02 Dla pracodawcy / klienta B2B
Ile kosztuje szkolenie i co obejmuje cena?
Cena wynosi 2 100 zł netto + 23% VAT za jedno stanowisko (jedną uczestniczkę). Cena obejmuje 2 dni szkolenia stacjonarnego w Warszawie, autorski Workbook i materiały wdrożeniowe, lunch i przerwy kawowe, imienny certyfikat oraz 30-minutową konsultację 1:1 z trenerką po szkoleniu. Wystawiamy fakturę VAT oraz fakturę proforma na życzenie.
Czy oferujecie szkolenia zamknięte (in-house) dla całych zespołów asystenckich?
Tak. Realizujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla zespołów 6–20 osób — w siedzibie Klienta lub w wybranej lokalizacji w Polsce. Program dostosowujemy do specyfiki branży i kultury organizacji. Pracowaliśmy m.in. dla Mercedes-Benz, ABB, 3M Poland, Grupy Maspex, Bosch, Polskiej Akademii Nauk. W celu otrzymania indywidualnej oferty napisz na office@officeinfluencers.pl.
Jaka jest polityka rezygnacji ze szkolenia?
Bezkosztowa rezygnacja przysługuje do 14 dni przed terminem szkolenia. Przy rezygnacji w terminie 7–14 dni przed szkoleniem zwracamy 50% wpłaty. Przy rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni — uczestnictwo można przepisać na inną osobę z firmy lub przesunąć udział na kolejną edycję bez dopłaty. Pełny regulamin dostępny jest na stronie officeinfluencers.pl/regulamin.
Czy są zniżki dla większej liczby uczestniczek z jednej firmy?
Tak. Przy zgłoszeniu 3 i więcej osób z jednej firmy oferujemy 5% rabatu od ceny netto. W przypadku szkoleń zamkniętych (od 6 osób) cena ustalana jest indywidualnie. Aby skorzystać z rabatu, zgłoś wszystkie osoby jednocześnie przez formularz lub mailowo.
03 Metodologia i jakość
Czym to szkolenie wyróżnia się na rynku?
Program „Asystentka — Partner w Zarządzaniu I." prowadzony jest nieprzerwanie od 2008 roku, co czyni go najdłużej działającym i najbardziej dopracowanym programem dla Asystentek w Polsce.
Kto prowadzi szkolenie?
Szkolenie prowadzi Agnieszka Korach — dyplomowany trener biznesu, psycholog (SWPS), certyfikowana Edukatorka AI. Od ponad 23 lat optymalizuje pracę administracji i biur zarządu. Przeszkoliła osobiście ponad 10 000 specjalistek ds. administracji w Polsce. Założycielka projektu Office Influencers oraz firmy ARK Consulting (działającej od 2002 roku).
Jak wygląda metoda pracy podczas szkolenia?
Pracujemy warsztatowo, a nie wykładowo. Stosunek teorii do praktyki to ok. 30/70. Każdy moduł zawiera: krótkie wprowadzenie merytoryczne, analizę realnego case study, ćwiczenie indywidualne lub w parach, wymianę doświadczeń w grupie oraz feedback trenerski. Dzień drugi kończy się ćwiczeniem „In Basket" — symulacją dnia pracy asystentki zarządu z 12 zadaniami do priorytetyzacji i decyzji.
Ile osób uczestniczy w jednej edycji?
Limit jednej edycji to 14 uczestniczek. Świadomie pracujemy w małej grupie, aby każda osoba mogła poruszyć swoje przypadki, otrzymać indywidualną informację zwrotną od trenerki oraz nawiązać wartościowe kontakty z innymi asystentkami z różnych branż.
04 Logistyka i zapis
Kiedy odbywają się najbliższe edycje w 2026 roku?
W 2026 roku planujemy dwie edycje stacjonarne: 28-29 maja 2026 oraz 19-20 listopada 2026. Obie odbywają się w Warszawie (centrum). Godziny: Dzień I 10:00–17:00, Dzień II 09:00–16:00. Zapisy prowadzimy do wyczerpania miejsc (limit 14 osób na edycję) lub do 14 dni przed terminem.
Gdzie dokładnie odbywa się szkolenie?
Szkolenie odbywa się w centrum Warszawy, w komfortowej sali konferencyjnej. Dokładny adres przekazujemy uczestniczkom najpóźniej 7 dni przed terminem, wraz z mapką dojazdu i informacją o najbliższych parkingach oraz przystankach komunikacji miejskiej. Lokalizacja zawsze jest w odległości max 10 min spacerem od stacji metra lub dworca centralnego.
Jak zapisać się na szkolenie?
Wypełnij formularz zgłoszeniowy na tej stronie (sekcja powyżej) lub napisz bezpośrednio na office@officeinfluencers.pl. W ciągu 24 godzin roboczych odeślemy potwierdzenie wraz z fakturą proforma. Twoje miejsce zostaje zarezerwowane po opłaceniu faktury (termin płatności: 7 dni). Możesz też zadzwonić: +48 22 435 70 02.
Czy oferujecie wersję online tego szkolenia?
Nie. Szkolenie „Asystentka — Partner w Zarządzaniu I." prowadzimy wyłącznie w formule stacjonarnej w Warszawie. Decyzja jest świadoma — moduły z asertywności, komunikacji w trudnych sytuacjach oraz ćwiczenie „In Basket" wymagają realnej interakcji w grupie i bezpośredniej obserwacji trenerskiej.
Nie znalazłaś odpowiedzi na swoje pytanie?
Napisz do nas →