Asystentka - Partner w Zarządzaniu I.
Myśl jak Szef.™
Szkolenie dla: Executive Assistant, Board Assistant, CEO Assistant.
"Ideę szkolenia "Asystentka Partner w Zarządzaniu - Myśl jak Szef." opracowałam w 2006 r. kiedy jeszcze nikt nie myślał o tym, że Asystentka może być Strategicznym Partnerem dla osób zarządzających. Przez lata program szkolenia się zmieniał, adekwatnie do potrzeb samych Asystentek i zarządzających, jednak idea pozostała ta sama."
Agnieszka Korach
Dlaczego warto dołączyć do „Asystentka – Partner w Zarządzaniu. Myśl jak Szef”?
To intensywne, praktyczne szkolenie dla Asystentek, które chcą działać na poziomie STRATEGICZNEGO PARTNERA W ZARZĄDZANIU. Otrzymujesz konkretne narzędzia, ćwiczenia i scenariusze rozmów, które realnie podnoszą WARTOŚĆ Twojej pracy i zwiększają Twój WPŁYW.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz:
- natychmiast wdrożyć sprawdzone rozwiązania, które poprawią efektywność i zwiększą Twoją widoczność w firmie
- wzmocnić pewność siebie, kompetencje i wpływ na decyzje
- zbudować spójny i jasny plan rozwoju (mapę działań) i konsekwentnie go realizować
- wyjść poza „zadaniowość” i zacząć myśleć jak liderka/lider - współtworząc priorytety biznesowe
- rozwinąć pozycję EKSPERTKI
- usprawnić współpracę z liderami/liderkami budując dojrzałe partnerskie relacje zawodowe
Program szkolenia
MODUŁ 1:
Partnerstwo w zarządzaniu - fundamenty współpracy
- Analiza psychologicznego profilu osób zarządzających - typologia osobowości w kontekście zarządzania
- Mapy mentalne współpracy z różnymi typami zarządzających - dostosowanie stylu pracy
- Zarządzanie relacjami z wieloma przełożonymi - priorytety, konflikty, organizacja
- Identyfikacja i realizacja oczekiwań liderów - badanie potrzeb i preferencji
- Najczęstsze błędy w relacji Asystentka-osoba zarządzająca - analiza przypadków i rozwiązania
- Budowanie pozycji strategicznej - od wykonawcy do doradcy
MODUŁ 2:
Proaktywność i inicjatywa w pracy Asystentki osoby zarządzającej
- Metodologia przejmowania inicjatywy - kiedy i jak działać samodzielnie
- Techniki prezentacji własnych pomysłów i rozwiązań
- Proces rekomendowania rozwiązań - przygotowanie, prezentacja, implementacja
- Strategie pozyskiwania informacji od różnych typów przełożonych
- Model podejmowania decyzji na stanowisku asystenckim
- Zarządzanie odpowiedzialnością za powierzone zadania
- Budowanie autorytetu Ekspertki w firmie
MODUŁ 3:
Asertywność i profesjonalne granice
- Metodologia asertywnej odmowy
- Techniki przyjmowania i udzielania konstruktywnej krytyki
- Strategia radzenia sobie z trudnymi pytaniami i sytuacjami
- Proces formułowania i komunikowania próś
- Techniki obrony przed manipulacją i nadmierną presją
- Model wyznaczania i ochrony granic zawodowych
- Protokół przekazywania poleceń i egzekwowania zadań
MODUŁ 4:
Komunikacja na poziomie strategicznym
- Analiza własnego stylu komunikacji i jego wpływu na otoczenie
- Metodologia budowania precyzyjnych komunikatów
- Techniki komunikacji pozytywnej i motywującej
- Strategia rozwoju pewności siebie w komunikacji
- Model budowania strefy wpływu w firmie
- Protokół komunikacji w sytuacjach kryzysowych
MODUŁ 5:
Zarządzanie sytuacjami trudnymi
- Analiza realnych przykładów z praktyki uczestniczek szkolenia
- Metodologia rozwiązywania konfliktów
- Strategie radzenia sobie z przeciążeniem obowiązkami
- Model działania w sytuacjach nagłych i kryzysowych
MODUŁ 6:
ĆWICZENIE In basket - zarządzanie w praktyce
- Kompleksowa analiza przypadku managerskiego
- Opracowanie strategii działania w złożonych sytuacjach
- Przyotowanie planu implementacji rozwiązań
- Prezentacja rozwiazań i feedback
Co mówią Asystentki - Uczestniczki poprzednich edycji
Co otrzymasz podczas i po szkoleniu
Tylko konkrety i praktyka.
Będziemy omawiać realne sytuacje Uczestniczek szkolenia - również Twoje
Inspiracja i wymiana doświadczeń
Dowiesz się, jak pracują inne Asystentki, z jakich rozwiązań korzystają
Szablony i narzędzia
Będziesz mogła z nich skorzystać od razu po powrocie do pracy
Materiały szkoleniowe
W wersji elektronicznej
Certyfikat ukończenia szkolenia
W wersji elektronicznej
Indywidualne konsultacje po szkoleniu
30 min., online w ciągu 60 dni od zakończenia szkolenia
Szkolenie poprowadzi
- Agnieszka Korach -
Od ponad 25 lat pomagam Asystentkom zwiększać efektywność i pewność siebie, aby budowały pozycję docenianych Ekspertek.
Od 2008 roku prowadzę szkolenie „Asystentka – Partner w Zarządzaniu. Myśl jak Szef” co czyni mnie prekursorką w Polsce transformacji roli Asystentki z wykonawcy do partnera biznesowego.
W 2006 roku opracowałam i wdrożyłam pionierski projekt „Akademia Asystentek i Sekretarek” – pierwszy w Polsce kompleksowy program szkoleniowo-rozwojowy dla Asystentek osób zarządzających. W 2008 roku stworzyłam pierwszy w Polsce kobiecy portal dla Asystentek i Sekretarek, który stał się platformą wymiany wiedzy i doświadczeń dla tysięcy użytkowniczek.
Od 2020 r. realizuję projekt OfficeInfluencers.pl. Przeszkoliłam ponad 10 000 Asystentek, Office Managerek i Recepcjonistek, realizując projekty otwarte i zamknięte dla takich firm jak Mercedes-Benz, Bosch, 3M, Allen&Overy, Geberit, Ergo Hestia, Maspex, Solid Security, ABB, Solid Security, Bosch, i wiele innych.
Moje artykuły były wielokrotnie publikowane w czasopismach branżowych, m.in.: „Sekretariat”, „Personel i Zarządzanie”.
Terminy i ceny
4-5.11.2025
Termin pewny
godz. 10.00-17.00 (I dzień), 9.00-16.00 (II dzień)
Warszawa
2100,-zł
+23 % VAT